一般發布墻體廣告要出據以下手續：

①營業執照復印件（加蓋公章、注明與原件一致）。

②生產許可證件。

③注冊證。

④合同。

⑤藥品廣告審查表。

⑥公益廣告的相關批文。

⑦食品要出據相關衛生許可證件。

⑧其它行業要出據本行業主管部門的批文及相關證件。

⑨涉及到“名優”等詞語要出據相關證明。

   墻體廣告的關鍵

   一項策劃能否達到預期的目的，就在于實施這項策劃的操作中能否把控關鍵。根據我們多年的操作經驗，墻體廣告值得注意的有以下幾個方面：選址不好主要表現在：

   1、前面有遮擋物；

   2、相鄰墻太近；

   3、墻面不完整、太破損；

   4、廣告位房屋旁即將建新房；

   5、所選墻面即將拆除；

   6、所選墻面即將粉刷。

  1.密度投入密度要以市場需求為準則、根據市場的不同狀況合理安排投入密度。避免該投放的未投放，不該投放的濫投放。2.監控得力與否是好方案能否得以落實的關鍵。其中包括：制作質量的監控、發布監控、驗收監護。保質期內維護監護等環節。3.工期施工進度與市場需求要統一，保證市場整體氛圍的同步性。4.材料各隊分散采購，施工隊包工包料等制度必然引起各隊偷工減料、換料的發生。更有甚者中標廣告公司再將工程轉包給眾多家小公司，從而質量失控。5.制作不做統一要求，制作水平良莠不齊，達不到企業的CI標準，很難形成市場的整體氛圍，并會影響企業形象。

   墻體廣告制作發布秩序

   ①確定主要發布區域。

   ②擬投入資金量。

   ③廣告設計整體方案。

   ④確認樣搞。

   ⑤簽定合同。

   ⑥制作樣版，甲方確認。

   ⑦開工。

   ⑧分階段驗收。

   墻體廣告管理措施

   ①施工過程的管理。

A、每支施工隊伍負責人為隊長，其它人員也有明細的分工。

B、根據工程量的大小，每3-4支施工隊，設巡視員一名。

C、每項工程設總監查員一名，每個人員各負其責，保證甲方、乙方及時溝通，質量、進度信息雙方及時掌握，后保質保量完成施工任務。

   ②廣告發布期的管理。廣告工程處下屬工程隊分別負責固定區域內路段，專職負責所屬區域內的墻體廣告情況，及時修復，并提供修復前后對比照片。

   ③后期處理。墻體廣告的發布期一般為一年，發布期滿后，廣告工程部下達墻體廣告到期，發布過期的處理工作，決定重新發布、順其自然等。